Եվրոպական ջերմային պոմպային շուկայի հետազոտություն (2025 թվականի առաջին կես)
Երբեք աշխատանք
2025 թվականի առաջին կեսին Եվրոպայում ջերմային պոմպերի շուկան շարունակեց աճել՝ մղված էներգետիկ անցումային քաղաքականությամբ, կլիմայական նպատակներով և սպառողների պահանջարկով: Չնայած տնտեսական անորոշություններին՝ մի քանի երկրներում կառավարական գրանտները խթանեցին շուկայի ընդունումը, բնակելի և առևտրային հատվածներում ավելացնելով ջերմային պոմպերի տարածումը: Այս զեկույցը վերլուծում է շուկայի միտումները, մրցակցային հնարավորությունները և ապագայի հնարավորությունները՝ հիմնվելով Գերմանիայում, Ֆրանսիայում, Իտալիայում, Լեհաստանում և Սկանդինավյան երկրներում իրականացված հետազոտությունների վրա
Համար巈երի տեսանկյուն
Քաղաքականությամբ մղված աճ
- ԵԱ ’ի «REPowerEU» նախաձեռնությունը շարունակում է ֆինանսավորում տրամադրել՝ խթանելով ջերմային պոմպերի տեղադրումը, հատկապես Գերմանիայում, Ֆրանսիայում և Իտալիայում:
- Սկանդինավյան երկրները (օրինակ՝ Շվեդիա, Ֆինլանդիա) ցուցաբերում են բարձր պահանջարկ ASHP-ների և GSHP-ների նկատմամբ ցուրտ կլիմայի և դեկարբոնիզացման նպատակների պատճառով:
- Արևելյան Եվրոպան (օրինակ՝ Լեհաստան) շարունակում է լինել գնային զգայուն, սակայն գրանտները մեղմ աճ են առաջացնում միջին և բարձր մակարդակի ապրանքների պահանջարկում:
Մրցակցային լանդշաֆտ
- Գլոբալ բրենդների առաջնություն. Vaillant, Daikin և Bosch ընկերությունները գերակշռում են պրեմիում շուկայում, սակայն տարածաշրջանային բրենդները (օրինակ՝ Իտալիայի ’ariston, Շվեդիայի ’ս NIBE) նույնպես ուժեղ են։
- Ասիական բրենդների աճ. չինական արտադրողները (օրինակ՝ Gree, Midea) շուկայական բաժին են վերապահում մրցունակ գներով։
- OEM/ODM հնարավորություն. որոշ մատակարարներ և տեղադրողներ փնտրում են հարմարեցված լուծումներ, ինչը հնարավորություն է ստեղծում ասիական մատակարարների համար։
Սպառողների նախագիծներ
- Էներգաարդյունավետություն. սպառողները նախապատվություն են տալիս COP-ին (կատարման գործակցին) և ցածր աղմուկի աշխատանքին։
- Համարյա հնարավորություններ. Wi-Fi կապը և AI-ով հիմնված ղեկավարումը պրեմիում շուկաներում հիմնարար վաճառքի կետեր են։
- Տեղադրման հեշտություն. թեթև, մոդուլային դիզայնները համապատասխան նշանակություն են ձեռք բերում վերակառուցման նախագծերում։
Չարեր
Մատակարարման շղթայի անկայունություն. որոշ բաղադրիչներ (օրինակ՝ ինվերտորներ) ներմուծման կախվածություն են ապրում, ինչը ազդում է տեղաբաշխման ժամկետների վրա։
Մասնագիտական աշխատանքի պակաս. Որակավորված տեղադրողների բացակայությունը դանդաղեցնում է շուկայի աճը:
Գների մրցակցության վտանգ. Ագրեսիվ գնային ստրատեգիան սպառնում է շահութաբերությանը:
Տեսլական հեռանկար և Խորանարդներ
Հիմնարար շուկայական ստրատեգիաներ
- Գերմանիա/Ֆրանսիա. Կենտրոնանալ բարձր արդյունավետության, հեռախոսային տների հետ համատեղելի մոդելների վրա և համագործակցել տեղական տեղադրողների հետ:
- Հյուսիսային Եվրոպա. Շուկայում ներկայացնել արտակարգ ցածր ջերմաստիճանի ջերմության պոմպեր (կայուն է -25 °C և ցածր):
- Արևելյան Եվրոպա. Առաջարկել բյուջեին հարմար մուտքային տարբերակներ, միևնույն ժամանակ պատրաստելով միջին դասի ապրանքներ:
Գործողության մոդելի նորամուծություն
- Ջերմություն որպես ծառայություն. Համագործակցել կոմունալ ընկերությունների հետ վարձակալության տարբերակներ առաջարկելու համար, նվազեցնելով սկզբնական ծախսերը:
- OEM + Տեղի ապրանքանիշերի հետ գործընկերություններ. Մատակարարել սպիտակ պիտակով ապրանքներ տարածաշրջանային ապրանքանիշերին՝ ուղղակի մրցակցությունից խորանալու համար:
Արդյունք
2025 թվականի առաջին կեսին Եվրոպայում ջերմային պոմպերի շուկան կայուն աճ է գրանցել քաղաքականության և պահանջարկի շարժառիթների ազդեցությամբ, սակայն մրցակցությունը սրվել է: Ընկերությունները ստիպված են լինում ուղղություն վերցնել ոլորտային հատվածների վրա, համապատասխան տեխնոլոգիական տարբերակումներ մշակել և մատակարարման շղթաները օպտիմալացնել՝ հնարավորությունների գործարկման համար:
(Ըստ հարցման հնարավոր է ստանալ հատուկ երկրների կամ ապրանքային կատեգորիաների վերլուծություն):