Raport z badania rynku pomp ciepła w Europie (I półrocze 2025 r.)

Streszczenie

W pierwszej połowie 2025 roku europejski rynek pomp ciepła nadal rósł, napędzany polityką transformacji energetycznej, celami klimatycznymi i popytem konsumentów. Pomimo utrzymującej się niepewności gospodarczej, dotacje rządowe w wielu krajach przyspieszyły adopcję na rynku, zwiększając penetrację pomp ciepła w sektorze mieszkaniowym i komercyjnym. Niniejszy raport analizuje trendy rynkowe, sytuację konkurencyjną i przyszłe możliwości w oparciu o badania przeprowadzone w Niemczech, Francji, Włoszech, Polsce i krajach nordyckich.

Trendy rynkowe

Wzrost napędzany polityką

- UE ’inicjatywa „REPowerEU” w dalszym ciągu zapewnia finansowanie i wspiera instalacje pomp ciepła, szczególnie w Niemczech, Francji i Włoszech.

- Kraje nordyckie (np. Szwecja, Finlandia) wykazują duże zapotrzebowanie na pompy ciepła ASHP i GSHP ze względu na zimny klimat i cele dekarbonizacji.

- Europa Wschodnia (np. Polska) nadal jest wrażliwa na ceny, ale dotacje stopniowo zwiększają popyt na produkty średniej i wyższej klasy.

 

Krajobraz konkurencyjny

- Dominacja globalnych marek: Gracze tacy jak Vaillant, Daikin i Bosch  przewodzą rynkowi premium, ale marki regionalne (np. Włochy) ’s Ariston, Szwecja ’s  NIBE) pozostają silne.

- Rozwój marek azjatyckich: Chińscy producenci (np. Gree, Midea) zyskują udziały na rynku dzięki konkurencyjnym cenowo ofertom.

- Potencjał OEM/ODM: Niektórzy dystrybutorzy i instalatorzy poszukują rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb, co stwarza możliwości dla dostawców azjatyckich.

Preferencje konsumentów

- Efektywność energetyczna: Konsumenci cenią sobie współczynnik COP (współczynnik efektywności energetycznej) i cichą pracę urządzenia.

- Inteligentne funkcje: łączność Wi-Fi i sterowanie oparte na sztucznej inteligencji to kluczowe argumenty sprzedaży na rynkach premium.

- Łatwość instalacji: Lekkie, modułowe konstrukcje zyskują popularność w projektach modernizacyjnych.

 

Wyzwania

Zmienność łańcucha dostaw: Niektóre komponenty (np. falowniki) są uzależnione od importu, co ma wpływ na czas realizacji.

Niedobór wykwalifikowanej siły roboczej: Brak certyfikowanych instalatorów spowalnia wzrost rynku.

Ryzyko konkurencji cenowej: agresywne strategie cenowe zagrażają rentowności.

Perspektywy i zalecenia

Kluczowe strategie rynkowe

- Niemcy/Francja: Skupienie się na modelach o wysokiej wydajności, kompatybilnych z inteligentnymi domami i współpraca z lokalnymi instalatorami.

- Kraje nordyckie: promować pompy ciepła o bardzo niskiej temperaturze (stabilne w temperaturze -25 ° C lub niżej).

- Europa Wschodnia: oferowanie niedrogich opcji podstawowych przy jednoczesnym przygotowywaniu produktów średniej klasy.

Innowacja modelu biznesowego

- Ogrzewanie jako usługa: Współpracuj z przedsiębiorstwami użyteczności publicznej, aby oferować opcje leasingu i zmniejszać koszty początkowe.

- Partnerstwa OEM + lokalne marki**: Dostarczaj produkty white-label regionalnym markom, aby uniknąć bezpośredniej konkurencji.

Wnioski

W pierwszej połowie 2025 roku europejski rynek pomp ciepła stabilnie rósł pod wpływem polityki i popytu, ale konkurencja się zaostrzyła. Firmy muszą skupić się na segmentach niszowych, zwiększyć zróżnicowanie technologiczne i zoptymalizować łańcuchy dostaw, aby wykorzystać szanse.

(Dostosowana analiza dotycząca konkretnych krajów lub kategorii produktów jest dostępna na życzenie.)